Des 13 sphères d'influence aux indicateurs structurels A–H, en passant par le Decay Rate et le scoring C = S × (1 − T).
MOVRz modélise les relations humaines comme un système gravitationnel centré sur le Moi. Chaque tiers est positionné dans l'une des 13 sphères concentriques en fonction de sa proximité relationnelle.
| Sphère | Nom | Acteurs | Déclaration |
|---|
S7 (Partenaires professionnels) est la sphère la plus exposée au conflit d'intérêt non détecté. Elle est la seule traversée par toutes les autres. Quand un collègue occupe simultanément S7 et une autre sphère de l'employé, MOVRz détecte cette double appartenance.
| Collision | Risque principal | Decay Rate | Obligation |
|---|---|---|---|
| S7 × S2 (ami proche) | Favoritisme, silence sur une faute | 0,4 | Déclaration + revue annuelle |
| S7 × S3 (collectif) | Biais idéologique, agenda commun | 0,6 | Si décisionnaire |
| S7 × S4 (mentor) | Influence excessive, difficulté à contredire | 0,5 | Déclaration + supervision |
| S7 × S5 (couple) | Conflit de loyauté, partialité | 0 (gel) | Immédiate + gestion RH |
| S7 × S6 (famille) | Conflit direct, orientation appels d'offres | 0 (gel) | Permanente obligatoire |
| S7 × S11 (engagement) | Capture réglementaire, agenda non pro | 0,5 | Si agenda lié |
| S7 × S12 (lobbying) | Influence standards, orientation AO | 0,3 | Déclaration + audit |
Les déclarations ne sont pas figées. Elles s'érodent automatiquement si la relation devient dormante. C'est l'innovation centrale de MOVRz par rapport aux registres statiques.
| Type de relation | Coefficient | Justification |
|---|---|---|
| Lien S5/S6 (couple, famille) | 0 (gel) | Permanent — jamais effacé |
| Double appartenance confirmée | 0 (gel) | Surveillance permanente |
| Rencontre dans les locaux | 0,2 | Lien business actif fort |
| Dîner d'affaires | 0,3 | Lien business récent |
| Séminaire interne | 0,5 | Collaboration modérée |
| Congrès / table ronde | 1,0 | Réseautage passif standard |
| Lien non déclaré | 1,5 | Pénalité opacité |
Histoire, logique du modèle, cas pratiques, Decay Rate — style éditorial, format PDF téléchargeable.
Le score de criticité C combine la sensibilité de la situation (S) et la fiabilité du profil déclarant (T).
Calculée à partir de la matrice objet × verbe : signer/money = 0,90 ; exécuter/actif matériel = 0,65. Majorée par les facteurs aggravants : double appartenance (+0,15), mismatch déclaratif (+0,20), décision unilatérale (+0,10), suppléance active (+0,15).
Part de 1,0 (confiance maximale). Réduit par : rôle occasionnel (−0,10), rôle passif (−0,15), suppléance active (−0,20), nouveauté de silo (−0,15), mismatch inter-parties (−0,20). Bonus badge tiers certifié (+0,10).
| Niveau | Seuil C | Contrôle déclenché | Proof level |
|---|---|---|---|
| VERT | C < 0,30 | Validation automatique — enregistrement simple | none |
| JAUNE | 0,30 ≤ C < 0,60 | Alerte + confirmation employé requise | auto |
| ORANGE | 0,60 ≤ C < 0,80 | Double validation (4-eyes) + justification écrite | contextual |
| ROUGE | 0,80 ≤ C < 0,95 | Triple validation + audit trail renforcé | Triple validation |
| NOIR | C ≥ 0,95 | Blocage immédiat + médiation obligatoire | Triple validation |
Triple validation (Calculs automatisés | Contrôles Humains | Audit documentaire) — X₁ Calculs automatisés (scoring sans flag critique) · X₂ Contrôles Humains (validation Compliance Officer ou DRH) · X₃ Audit documentaire (pièce jointe ancrée dans l'UniqueTrail). Déclenchée dès C ≥ 0,80 ou convergence ≥ 5 indicateurs structurels actifs.
MOVRz applique une grille de détection en deux niveaux : un filtre amont (6 conditions structurelles, non nominatif) et une grille aval (8 indicateurs comportementaux, convergence = profil critique).
Lors d'un remplacement temporaire, l'employé hérite du périmètre d'exposition de son remplaçé sans hériter de l'historique de ses déclarations. C'est dans cet écart que naît le risque.
Pendant la suppléance : T réduit de −0,20, flag SUPPLÉANCE_ACTIVE activé, toute décision au-delà du seuil déclenche une double validation obligatoire.
Les 13 sphères cartographient les conflits d'intérêt avec des tiers extérieurs. Mais certains conflits n'impliquent aucun tiers — ils naissent quand une même personne cumule deux fonctions incompatibles au sein de sa propre organisation.
Un tiers (personne ou org.) est impliqué. La relation est cartographiée par sphère S1–S13, avec Decay Rate et suivi dans le temps.
Pas de tiers. La personne elle-même est le nœud du conflit. Decay Rate nul tant que les deux rôles coexistent. Sphère S1 forcée.
Exemples typiques : élu CSE + décisionnaire RH · auditeur interne rattaché à l'entité auditée · DRH membre du COMEX · délégué syndical + manager de proximité · administrateur + rôle opérationnel.
En Phase 3, une obligation spécifique est déclenchée : le déport de délibération — la personne ne doit pas participer aux votes ni aux délibérations portant sur les sujets liés à son second rôle (recommandation AFA 2022 + IFA).
Chaque acte posé génère une empreinte composite signée. Les trails sont chaînés par hash SHA-256 — toute modification d'un trail antérieur invalide tous les suivants.
Conforme : RGPD art. 5 et 22 · Loi Sapin II (piste d'audit) · AI Act (logging décisions automatisées).